為全面總結(jié)2024年前三季度各項(xiàng)工作，查找不足，改進(jìn)提升，安排部署下一步工作。10月10日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司組織召開2024年前三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司董事長(zhǎng)張寶偉、總經(jīng)理鄒江明、副總經(jīng)理白道濤、總經(jīng)理助理尹明銳及各部門經(jīng)理參加。

會(huì)上，各部門經(jīng)理先后匯報(bào)2024年前三季度工作完成情況，剖析當(dāng)前工作存在的問題及改進(jìn)措施，制定四季度工作計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域的工作完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出解決問題的思路對(duì)策及具體要求。 

 張寶偉提出，2024年前三季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)同比有所增長(zhǎng)，發(fā)電量大幅增長(zhǎng)，發(fā)電單耗和蒸汽單耗下降，燃油管道技改效果明顯，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好，他對(duì)各部門工作給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求。一是要做好供汽和運(yùn)行聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與用戶溝通對(duì)接，做好供汽業(yè)務(wù)銜接；二是要做好設(shè)備節(jié)能技改，小技改大效益，抓緊實(shí)施凝結(jié)水回收和磁懸浮風(fēng)機(jī)改造工作；三是做好熱費(fèi)收繳工作，科學(xué)合理安排人員，梳理和優(yōu)化收費(fèi)流程，拓寬收費(fèi)渠道，加快熱費(fèi)收繳進(jìn)度；四是全力做好供熱保障工作，供暖進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，要做好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行冷運(yùn)、熱運(yùn)，建立健全供熱聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，切實(shí)提高供熱保障能力，以一流的供熱質(zhì)量和供熱服務(wù)，讓用戶家暖心更暖。

 決勝全年的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，公司廣大干部職工將以更加昂揚(yáng)的士氣、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力打好全年工作沖刺收官戰(zhàn)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（方銘鑠 供稿）